新年あけましておめでとうございます
今年も宜しくお願い致します

 

おはようございます。
いつもご訪問いただき有難うございます。
リバイタライズの北岡です(^^)

2020年の幕が開けました！
今年も関わってくださるお取引様と
誠実な向き合いをしていくよう
努めて参ります。
今年もどうぞ宜しくお願い致しますm(__)m

 

新年１回目のBlogは
弊社の「社是」より
《理念》をご紹介させていただきます。

 

社是
《理念》
お客様を喜ばすことができれば
仕入先様への喜びと繋がる
それが株式会社リバイタライズの
発展と最大の喜びに繋がる

 

「喜び」をお伝えできる1年になるよう
１社１社との繋がりを大切にさせて頂き
お互いに繁栄できるお仕事を
目指していきたいと思っております(*^O^*)

 

毎年恒例の年始のご挨拶♪

弊社は門真市三ツ島に本社を構えています。
氏神様である”三島神社”は
薫蓋樟という
国の天然記念物に選ばれた
大阪府一の巨樹であるクスノキがあります。

とてもパワフルなクスノキ
神社のパワーも相当高く
遠方からも参拝にお越しになる程です^^

素晴らしい神社に守られていることに
とても感謝しております♥

氏神様へのご挨拶の後は
新年会に連れて行って頂きました♡

今年の新年会は
昨年の10月に退職をされた方も交え
とても賑やかにひらかれました！

弊社は車で通勤する方がほとんどで
交通機関を利用している従業員は
私だけなんです！！

ですから、普段は
お酒を共にする機会が少なく
新年会でご一緒することは
楽しい時間の１つです(*^O^*)

いつも美味しい食事をご馳走くださり
本当にありがとうございます♡

 

 

1月6日(月)から本稼働となります。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

最後までご覧くださり有難うございました。

 

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～価値ある廃棄物に生命を与える～

(株)リバイタライズ
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【今回のBlog担当：北岡知(事務)】

 

 

いつもお世話になりありがとうございます。
(株)リバイタライズの北岡です(*^O^*)

本日は2019年最後の給料日でした！
弊社は従業員数が少ないので所得税の特例をうけており
半年に１度の納税を適応させて頂いています。
毎年６月末と１２月末で締めて納税をしているので
納税の該当月は集計＆納税と少し慌ただしい時期です。

さらに今月は”年末調整”が加わり
皆さんの１年間の納税金額の『総まとめ』をしているので
経理担当にとっては１年で一番忙しい時期かもしれません(ToT)

 

弊社では少人数にも関わらず
会計ソフト・給与計算ソフト・販売管理ソフトを
フルで使用させて頂いているので
とても快適に業務を遂行することが出来ています。

その分、会計士の先生に頼ることを極力控えており
必要な時以外はチェックをお願いしていません。
税改正がないときは【決算時のみ】連絡をとるくらいです。

依存度が低い分、
毎日の経理業務は経理担当が管理する必要があります。
その分、月次費用はかなり削減できています。

依存度が高いと
（なんでも会計・税理士事務所に頼んでいると）
毎日の経理業務は必要ありません。
まるなげでも先生方はやってくれるのです。
その分、月次費用はもちろん高くなります。

この「月次費用の差」はとても大きく、
同じ規模の中小企業の費用と比べることがありましたが、
月３万円の差がある会社もありました。
（弊社の会計事務所のお陰の部分もあります。）

毎日の経理業務とは、
「経費」や「売上・仕入」の管理＆支払い
「給与」の管理＆支払い
それに伴う知識を身に付けることが必要です。

これを「必要ない」「面倒」と捉えるならば
費用をお支払いしプロに任せることが最善かもしれません。
わたしはこの部分は「会社として当然理解する部分」だと捉えているので
逆にどうして費用を支払ってまで任せる必要があるのか？
と疑問に感じるくらいです。

 

 

わたしの考えでは
毎日の経理業務って「家族のお金の管理」みたいな感じです。。

「家の経済事情」を誰かにお願いしないじゃないですか

管理できないくらいの資産家ならともかく
よっぽどでない限り家族のお金を他人に任せないと思います。
（ちなみに・・・)
管理できないほどの大資産家レベルは
自身の経済事情はちゃんと管理出来た上で
プロに任せているんです。

それと同じで、会社のお金の流れを
会社の誰かがしっかり把握できていることが大切であり、
把握したことを会社の経営側へ伝えること。
そうすることが
経済をちゃんと廻して、豊かにする方法だと思うのです。

会社の経理担当の”仕事内容”と”意識の違い”で
この「お金の流れ」を把握して
経済を廻し豊かになる経理業務が可能になると思います。

それは「会社軸」で経理を捉えることです。
経理を他社へ依存する「他社軸」では
会社の発展はむずかしいのかな・・・と私は感じています。

 

 

しかし、今まで依存度が高かった会社が
急に経済に目覚めて把握するようになるのは難しい！苦笑
どこから手をつけていいのか？
それすら解らないはずなので・・・・

有り難いことに弊社では
前身会社だったころから培った経理体制で
今のような経理業務が整っています(^^)

『会社の経理業務を「会社軸」に戻すには？』

もし、興味がありましたらお声がけください＼(^_^)／

 

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【今回のBlog担当：北岡知(事務)】

 

いつもブログをご覧くださりありがとうございます(^^)
(株)リバイタライズの北岡です。

先日、従業員一同で講座を受講させていただきました。

この講座はリバイタライズに合わせて作った
完全オリジナルの講座内容となっており、
このような場を設けて頂けたことを有り難く感じています。

 

 

会社のお金の流れをしろう！
節約以外に貯金を増やす働き方とは？

 

講座の内容は
私達従業員にはわかりにくい”決算書”を
私達に理解しやすいように組み直し
”会社のお金の流れ”について理解していく内容でした。

決算書や経営というと難しく捉えてしまうのですが
講座を受けることで
『実は家のお金の流れ』と同じなんだ！！！
とすごく楽に頭に入りやすくなったと思います(^^)

 

会社のお金の流れを知ることで
『どのように会社が利益を増やしていくのか？』を知ること

そして、利益が実際の「貯金」として蓄えるために
どんなプロセスを渡っていくのかを知る事で
『自分たちの給与として貰える金額の枠の考え方』を知ること
（会社の利益って丸々残らないんですね・・・）
（税金や返済や修繕積立やetcで現金って残らない・・・）

講座を通して

『私達がどんな仕事をすれば年収がアップするのか！？』

を考えるきっかけとなる講座でした。

 

決算書も読めないし、
経営なんて解らないので
税金や多額の借入金などを視野に入れると
【会社のお金の流れ】って複雑なんじゃないか！？って
私達従業員サイドは思いがちですよね？

わたしもそうでした。

複雑だと感じるので
理解しようなんて思うこと無く
「ただただ利益さえあげればいいんでしょ！」って
闇雲に営業活動をしていたと思います。

もちろん利益を上げることは大切です。
無駄な経費を削減することも大切です。

ですが、もっと大きい視野でお金の流れを見ることで
利益をあげるにしても
「単価」をあげるのか？「客数」をあげるのか？
その目標数値はどれくらいが一番スムーズなのか？
などを実際に働いている者が把握すれば
より効果的・効率的に営業活動が進み
少ない力で大きな利益を残すことができるように
考える事が可能になると思うんです！

営業だけじゃなく、製造・配送・事務も
自分たちの仕事がどのように”お金の流れ”に
影響しているのかを把握しておくことで
「利益」にたいして主体的に考えられるようになると思います(^^)

 

会社って、経営者が主体に作り上げていく組織に感じていました。
でも本当はそれでは本当にいい会社にはならないんですよね～

どれだけ経営者が理解して頑張っても
その想いが実務をしている従業員に届いていなかったら
実働のエネルギーが無駄な方向に注がれて
実は利益増加にはなっていない・・・
なんて虚しい現実にもなりかねないと思います。

今回の講座を受講させて頂き
私達従業員も　経営について理解が深まり
利益を生むための働き方について考えることとなり
エネルギーの方向性がそろってきたように感じます(^^)

利益を生む働き方を考え、
よりエネルギーの方向性を一致させ
会社の利益アップと「私達の年収アップ」をめざし
これからも従業員全員で取り組んで働いていきたいと思います！

 

素晴らしい講座を受講させて頂き
そして、素晴らしい講座を開講して頂き
本当にありがとうございました！

 

【講師の紹介】
今回の講座は『OFFICE AIR』の片山様にお願いしました！
価値のある時間を作ってくださりありがとうございました。
OFFICE AIRのHP
https://www.officeair.net/

 

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【今回のBlog担当：北岡知(事務)】

 

こんにちは(^^)
Blogをご覧くださりありがとうございます。
(株)リバイタライズの北岡です！

 

 

弊社では毎月１回『全体ミーティング』を行っています。

これは社長も含めた全員が参加する会議で
前月の利益報告から始まり、
営業報告・製造報告・社内環境報告等の報告事項
各部門（営業・配送・製造・事務）で発生しているテーマを取上げ
会社がよりよく運営出来るように
全員が向き合う時間を取らせて頂いています！

私は事務員として働かせて頂き
ほぼ毎日、事務所でお仕事をさせていただいています。

自分の仕事内容はもちろん把握できるのですが
他部門のこととなると、
なかなか現場の事、営業活動の事、製造の事、事務の事　etcを
リアルに感じられない部分があるので
毎月の全員で話せる時間がとても有り難く感じています。

やはり、実際に各部門の立場にならないと解らない部分があり
事務にとっては簡単な事が他部門には容易でなかったり
逆に、他部門にとっては簡単だと感じる事も
私達にはとても手間のかかる仕事もあるのです。

それを理解しあいながら仕事ができる職場環境にするために
全体ミーティングでは気軽な感じで話し合えます。

私は　この環境をとても働きやすいと感じます。
働きやすい環境だと各人のパフォーマンスがあがるので
会社の業績にもじわじわと影響してくると思うんです！！！

こんな風にお互いを思いやり職務に取り組める環境を作ろうとしてくれる
会社と社長に感謝ですし、
その思いを共感しあえる仲間にも感謝です！

まだまだ課題はあり、
お互いに譲れない状態になり討論もありますが(苦笑)
それも成長過程なのだと思い、皆で取り組ませて頂いています(^^)

全体ミーティングについて私が感じている事を書かせていただきました。
本日もBlogを読んでくださりありがとうございます♪

 

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こんにちは。
リバイタライズの仲村です！

３年間、一緒に仕事をしていた営業の邨井が
一身上の都合により10月20日に弊社を卒業されました。

この３年間を思い出すと、
男ながらに涙が出てきます(>_<)

仲間が居なくなるのは大変辛いですが、
邨井さん！新境地でも頑張ってください！！！

みんなで応援しています＼(^_^)／

 

・・・追記・・・

私事ですが、
10月の始めに右手の甲を骨折してしまいました。

鉛筆やお箸すら持てません。

利き手の怪我は辛いものがあります。。

一番辛いのが
何も出来なくて、仲間の皆に迷惑をかけていることです。。

みなさま・・・
すみません・・・

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【今回のBlog担当：仲村(工場長)】

 

 

最近　子供の夜泣きがひどくて寝不足気味のリバイタライズの山脇です(^^)

 

10月に入り消費税の増税が実施されまして
わたくしどもも9月中のご依頼が多く
少しバタバタする日が続いておりました。

このブログをご覧の皆様はいかがでしたでしょうか？

消費税の増税に伴い物価が上がっており
会社や個人でも色々と影響が出ているかと思います。

既存のお客様には今までのお付き合いもあり
値上げをする事はなかなか心苦しいですが
仕入れが上がるとどうしようもない事があると思います。

ですがこの変化点で見方を変えて
『どう効率よく仕事をするか』を考えてみるのはどうでしょうか？

今まで当たり前と思っていたことでも、
もしかすると改善が行えるかもしれません！

 

と、色々と考えさせられる10月になりました（笑）

 

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【今回のBlog担当：山脇(営業)】

 

資格ゲッターの仲村です(^_^)v

先日、市民救命士の救急インストラクター講習を受けてきました！！

★「救急インストラクター」とは応急手当の指導者のことです。
市民救命士（緊急時の救急処置を学ぶコース）上級講習を社員教育の一環として受講させていただきました^^
この度、市民救命士講習の学びを経て、応急手当の普及を手助けする人材になるために「救急インストラクター」の認定を頂いてきました♪

 

もしもの時・・・

救急車を呼ぶような事態が起きたとき・・・

常日頃から医師や看護師や救命士の方が居てるとは限りません(> <)
さらに、救急車が到着するまでの時間は平均で【９分】らしいです！！

緊急時の９分はとても長いですよね！
救急車到着までの時間に「何か出来ないか？」
考えさせられると思います・・・

市民救命士の講習を受けたことで、何も出来ず悔しい思いをするのではなく
いざという時の対応する知識を得る事ができたと思いました(^^)

 

僕が今回、救急インストラクターの認定をとろうと考えたのは
従業員の皆に、僕が講習を開き
いざという時に対応出来るようになってほしいな～と思い受講しました！

たのしみです！！

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【今回のBlog担当：仲村(工場長)】

 

リバイタライズでは　有価買取りした原料や、
再生品、サンプル品、委託加工品などの正確な分析データを出して、
お客様に安心安全な製品を提供するようにしています。

正確な分析データをするために
【ガスクロ】という機器を用いて純度測定を行います。
それと同時に【カール・フィッシャー】で水分値の測定も行います。

本日のBlogでは
【ガスクロ】と【カール・フィッシャー】について
ご紹介させて頂きます。

 

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ガスクロ（ガスクロマトグラフ）　純分値測定

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ガスクロとは　気体の分析手法であるガスクロマトグラフィーを行う装置です。

ガスクロの分析対象は、
気体および液体（試料気化室の熱で気化する成分）です。

化合物が混合された試料を分析すると
各化合物ごとに分離、定量することができます。

キャリアガスと呼ばれる移動相が
「試料気化室」→「カラム」→「検出器」の順番に流れて行き
「検出器」で各化合物の量を測定できるという仕組みです。

～島津製作所HP参照～

 

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カール・フィッシャー　水分値測定

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カール・フィッシャーとは
ドイツのカール・フィッシャーという人が発見した水分測定法のことです。

ヨウ素が水と選択的に反応することを利用した滴定装置の一種で
試薬（ヨウ素）を自動で滴定し、水分量を求めます。

～京都電子工業ＨＰ参照～

 

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これらを使用し、リバイタライズでは有価買取りした原料や
再生品、サンプル品、委託加工品などの正確な分析データを出して
お客様に安心安全な製品を提供しています。

リバイタライズの検査規格は純度９９％以上！

新液同様の品質を提供出来ますので
再生品でも安心してお求めいただいております^^

また、廃棄物のリサイクルを検討している会社様は
一度お問合せの上、サンプルを送って頂ければ
弊社にてリサイクル可能かどうかの試験および分析を行いますので
いつでもお気軽にお問合せください。

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【今回のBlog担当：野口(営業事務)】

 

産業廃棄物は廃掃法（廃棄物の処理及び清掃に関する法律）に基づき適切に排出物を処理することが定められています。
もしも、処理業者(処分や運搬をする業者)に不手際があり、排出物が適切に処理されていない事が発覚した場合、その廃棄物の処理の責任は排出事業者が取る必要がございます！
つまり、排出事業者様は廃棄物を依頼して適切に処理されたことを確認できる事が必須であります。

最近、私達が感じていることは「リスク分散」の必要性です。
「もしも」の時のために処理業者(処分・運搬)を数社契約を交わし、備えていく事がリスクを最小限に抑え安心して排出する為に必要だと感じています。

排出事業者様の安心安全の為に必要な「リスク分散」について、本日のBlogでまとめてみましたのでご覧ください(^_^)/

 

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どんな時にリスク分散が必要なのか？

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【１】処分業者の修繕時

処分施設は法律で定められた修繕を定期的に行う必要があります。
その際に、受入れ”調整”や場合によっては受入れ”不可”と言われ排出できない場合がございます。

【２】天災時

東日本大震災の翌年に関東圏で活動していた経験があります。
・震災の影響で処理施設の破損による修復
・災害廃棄物を優先的に処理
企業様の産業廃棄物は「生産活動に伴うもの」とみなされ処分が後回しになっていました。

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上記等の場合、廃棄物の行き場がなくなり排出事業者様で保管する必要が出てきます。廃棄物は貯まる一方。
そして、法律上、契約が取り交わせていない業者へ処理を依頼することが出来ないため、事態が起こってから対応するのでは遅いのです。
（保管することすら依頼できません！）

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リバイタライズの提案（対応策）

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◇各廃棄物毎で数社の搬入先確保

◇エリア毎での廃棄物事業者の情報収集
　及び、契約の締結
(例)西日本エリアのお客様に対して「東日本エリア」の処分先の模索

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昨今の日本の状況を考えると、台風・水害・地震などが多いので廃棄物事に対策を考える事は大切だと感じています。
天災などの影響を考えるとき、エリア内の業者が全て搬入不可となるケースもあるかもしれません。
リスク分散をしていても、分散先がすべて同じ都道府県だとしたら･･･結局どこへも排出できず頭を悩ませてしまう事になります。

そこで、弊社の強みであるネットワークの広さを活かして エリア毎での廃棄物事業者をご紹介させていただけます！
企業様の必要に応じて、必要なリスク分散のご提案ができ、 安心して排出できる環境を共に作っていければと願っています。

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リスク分散のメリットがもう１つあります。

あまり、声を大きく言いたくないのですが・・・

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～数社と契約することで『適正価格』を見ることができます！～

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廃棄物の処理の価格って「定価」が定まっておらず判断に難しい部分があると感じることはありませんか？『これは処理困難物な為、高価格です。』と、言われれば納得せざるを得ない状況ですよね（苦笑）
数社と契約を交わすことである程度の処理価格が解ります。
もちろん処理方法、施設の大きさ、収集運搬の頻度などにより価格は変動するのですが、ある程度の『適正価格』が解るのではないでしょうか？
価格交渉は企業様次第★
リスク分散と共に企業のメリットも是非得てくださいませ！！

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【今回のBlog担当：邨井(営業)】

 

 

2月は【エコアクション２１】の年度更新のため、審査をうけました！
創業時より積極的に認定をうけ、継続更新をしています(^^)
今年も更新審査の準備が大変でした～！！
「もう少し、こまめに手をつけていかなければ」っと
毎回のように反省しています(^0^;)

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【エコアクション２１】とは？

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そもそも【エコアクション２１】とは何か？という
ご説明をさせていただきます。

環境省が策定した環境マネジメントシステムを
【エコアクション２１】としています。
事業者等が環境への取り組みを
自主的に行う為の方法を定めたものです。

たとえば、二酸化炭素等の排出目標を自主的に決め、
年間単位で削減達成率などを確認していきます。

環境に対する取り組みに意欲的なのか？
そして、目標達成をするための行動を行っているか？
企業の熱意が試されるシステムといえます。

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認定企業のメリット

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認定をいただく事のメリットは以下の４つがあげられます！

《１》経営的効果
継続的改善による経費削減！
（電力・ガス・水道・燃料費）

《２》融資優遇
金融機関によってはエコアクション２１の関連融資商品があり、
融資優遇が受けれる場合があります！

《３》信頼性アップ
環境省ガイドラインに基づき第三者機関の認証を受け、更に
環境経営レポートを作成し外部に公表する事により
取引先様への信頼性が向上します！

《４》アピール材料になる
環境へ意欲的に取り組む事により
企業様へのアピールに繋がります！
（実際に、大手企業様の”取引調査表”には認定の有無を
記入する欄がございます）

『廃棄物処理』という業界においては、
不法投棄等の問題がニュースで取上げられることがあり、
【信頼して任せられる処理業者】を選び依頼することは排出業者にとってとても大切な事です。
その点、【エコアクション２１】の認定を受けている企業は
☑環境へ取り組む姿勢
☑事務機能が高さ
(マニフェスト等の管理能力の有無)
☑従業員教育の高さ
(組織としてのチームワークが必要)
上記を満たしている点で信頼レベルは高くなるのではないでしょうか？

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私は初年度から継続して認定手続きの担当をしています。

私事ですが、担当をするようになってから
自宅の電力・ガス・水道の料金表をみて使用量を確認するようになりました。
「どこで電気を使いすぎているのか？」など
考えるようになり環境を意識するようになりました！

更新手続きは書類作成等で手が回らない事もあります。
3～4ヶ月分を纏めて処理する時もあり・・・大変でした(*_*)
これに関してはこまめにやっていこうと思います！

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